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本網(wǎng)訊(許燊芳)“人力資源單元包括領(lǐng)導、員工聘用、能力與意識提升、認可與激勵四個管理要素......”近日，隨著黨建人事部、安全生產(chǎn)部、計劃建設(shè)部等部門負責人就風險管理體系在各自領(lǐng)域的應(yīng)用講課完畢，遵義習水供電局安全生產(chǎn)風險體系建設(shè)“一把手”上講臺評比活動圓滿結(jié)束�；顒犹嵘巳w員工風險管理意識，營造了濃郁的體系建設(shè)氛圍。
此次“一把手”上講臺評比活動以“業(yè)務(wù)為導向，風險為主線”，各部門負責人上講臺同臺PK，將體系要素與各項業(yè)務(wù)相融合，圍繞安全生產(chǎn)風險管理體系在本部門如何開展，包含對體系核心思想的理解、部門業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)與體系的關(guān)系、現(xiàn)在存在的問題、改進的措施等內(nèi)容進行展示講解。經(jīng)過同臺激烈比拼，最終黨建人事部、安全生產(chǎn)部、計劃建設(shè)部分別榮獲第一名、第二名、第三名。
據(jù)了解，為了確�；顒尤〉脤嵭�，習水供電局提前擬定“一把手”上講臺評比活動時間計劃表，督促講課人員認真梳理核心業(yè)務(wù)，把如何運用安全風險管理體系思想融入核心業(yè)務(wù)展開講解，并提前自行編制完成課件。同時，該局精心制定授課質(zhì)量評價標準，對授課內(nèi)容進行綜合評價，確保事前的風險識別與評估、事中的落實管控措施、事后的總結(jié)回顧與整改，充分發(fā)揮活動在安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)中的助推和引領(lǐng)作用，實現(xiàn)“教學相長”，助推安風體系建設(shè)思想在全局干部員工入腦入心，為體系建設(shè)的下一步工作奠定了良好基礎(chǔ)。 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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