本網訊(黃國輝) 為規(guī)范財務管理機制，按照遵義供電局大集體企業(yè)管理領導小組會議要求，根據公司財務共享中心建設整體推進方案，近日，新騰躍公司召開財務共享中心運行啟動會，全面推進實施財務一體化、集約化管理。來自各大集體企業(yè)的近30名財務負責人參加了會議。

　　會議傳達了遵義局大集體企業(yè)管理領導小組關于新騰躍財務共享中心建設的工作部署和工作要求，對財務共享中心實施計劃和財務管理職責界面及進行了宣貫。會議要求，各企業(yè)人員要提高站位，統一思想，深刻認識實施財務一體化、集約化管理是南方電網公司深化改革的重要舉措，將以此為抓手進一步規(guī)范大集體企業(yè)財務管理，防范經營風險，提高集團財務管理效益。相關人員要做好工作計劃，加強學習，掌握業(yè)務知識和技能，盡快適應新的崗位。同時要及時將會議精神傳達到本單位，做好溝通協調工作，確保共享中心各項業(yè)務高效有序開展。

　　據悉，新騰躍公司按照“產權公有、主業(yè)控制”的原則，實施大集體企業(yè)財務集約化管理，是企業(yè)從粗放到逐步規(guī)范的轉型。遵義供電局大集體企業(yè)管理領導小組高度重視，周密部署，在各專業(yè)組的指導協同下，經過前期的籌建，啟動運行的條件基本成熟。此舉將有助于建立健全充分監(jiān)督、高效統一的大集體企業(yè)財務管理機制，進而建立“收支兩條線”的財務管理體系，推行全面預算管理工作。

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