近日，中石化森美(福建)石油有限公司積極踐行集團(tuán)公司安全理念，大力加強(qiáng)安全績(jī)效考核管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全“三基”工作，全力提升安全管理水平。

　　據(jù)悉，該公司安全績(jī)效考核評(píng)價(jià)要素分為結(jié)果性指標(biāo)、過程性關(guān)鍵指標(biāo)、過程性管理指標(biāo)和加分獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)果性指標(biāo)突出年度HSSE安全工作目標(biāo)考核，包括事故、事件指標(biāo)。過程性關(guān)鍵指標(biāo)突出安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，主要包括HSSE領(lǐng)導(dǎo)力、事故事件防控、綠色企業(yè)創(chuàng)建等方面。過程性管理指標(biāo)則突出基于風(fēng)險(xiǎn)的過程管理，重點(diǎn)在風(fēng)險(xiǎn)防控管理、隱患排查治理、應(yīng)急與消防等工作。加分獎(jiǎng)勵(lì)主要包括安全突出貢獻(xiàn)、安全榮譽(yù)與管理創(chuàng)新、連續(xù)多年無事故等。安全績(jī)效考核總分為100分，另設(shè)加分獎(jiǎng)勵(lì)5分，封頂100分。

　　該公司每半年組織省公司各分委會(huì)辦公室和安全、零售、工程、物流等職能部門，開展一次安全綜合大檢查，結(jié)合集團(tuán)公司年度安全大檢查、集團(tuán)公司安全水平量化評(píng)估、集團(tuán)公司安全巡查、銷售公司年度安全大檢查、銷售公司“四不兩直”檢查、地市公司安全綜合能力自評(píng)和日常管理等檢查工作結(jié)果，共同對(duì)各單位年度安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)并考核，并按照評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，將安全績(jī)效評(píng)定為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)。評(píng)價(jià)結(jié)果作為公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選的主要依據(jù)，被評(píng)定為C、D、E級(jí)的單位，取消評(píng)比資格。此外，當(dāng)年安全績(jī)效評(píng)定為D級(jí)的單位，由省公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)約談該單位主要負(fù)責(zé)人，當(dāng)年安全績(jī)效評(píng)定為E級(jí)或連續(xù)2年評(píng)定為D級(jí)的單位，由省公司主要領(lǐng)導(dǎo)約談該單位主要負(fù)責(zé)人。(葛惠芳)

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