2016年，中建一局在莫斯科建設(shè)的莫斯科中國貿(mào)易中心項(xiàng)目遭遇了125年來最冷冬季，最低氣溫達(dá)到零下36攝氏度，塔吊無法轉(zhuǎn)動(dòng)，攪拌站無法運(yùn)作，車輛無法前行，這給既定的“9天完成一層”的工期計(jì)劃平添了大難題。按照俄羅斯當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的施工進(jìn)度，像莫斯科中國貿(mào)易中心這樣的辦公樓一層至少需要20天的工期。

“既然承諾了工期，那我們必須要遵守！”項(xiàng)目經(jīng)理劉志剛在動(dòng)員大會上如是說。項(xiàng)目部開動(dòng)腦筋，采用苫布、保溫被等搭建暖棚，用暖風(fēng)機(jī)為暖棚加熱，解決了鋼筋綁扎后的積雪清理難題，為混凝土養(yǎng)護(hù)提供了適宜的溫度，避免了澆筑混凝土產(chǎn)生裂縫，保證了澆筑質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了6.5天至7天一層的工作進(jìn)度，比當(dāng)初的承諾還提前了2天。這樣的“中國速度”不僅震驚了俄方，也震驚了當(dāng)?shù)厥┕て髽I(yè)。

僅有速度還不夠，中建一局還想方設(shè)法，從技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量保證方面兌現(xiàn)其專業(yè)可靠的承諾。

當(dāng)時(shí)，俄羅斯建筑業(yè)普遍采用工業(yè)化模板部件拼裝完成地下室的建造，不能實(shí)現(xiàn)柱子、墻體、頂板的一次性澆筑，工程進(jìn)度較慢。項(xiàng)目部提出了地下室結(jié)構(gòu)整體澆筑的施工方法，但是俄方不同意采用。經(jīng)過多輪溝通，項(xiàng)目部爭取到一次試驗(yàn)機(jī)會。通過加班加點(diǎn)鑄造模板，最終按照中國標(biāo)準(zhǔn)澆筑出來的模板質(zhì)量優(yōu)良，比采用工業(yè)化模板拼裝、14天一層的速度縮短了一半工期。

大到鋼筋模板，小到每一根釘子、每一捆扎絲，都需要在莫斯科市場找供應(yīng)商。項(xiàng)目部白天調(diào)研當(dāng)?shù)夭牧鲜袌�，一家家查看、記錄材料質(zhì)量和價(jià)格，晚上回來作對比分析、精細(xì)計(jì)算，終于找到了性價(jià)比最高的材料供應(yīng)商。

2017年9月，莫斯科中國貿(mào)易中心項(xiàng)目比預(yù)期提前5天順利封頂，并在200多家企業(yè)的1000多個(gè)項(xiàng)目中脫穎而出，榮獲“2017年度莫斯科市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”第一名。這是莫斯科市建筑行業(yè)質(zhì)量最高獎(jiǎng)，也是中國企業(yè)第一次榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)。莫斯科國家建筑監(jiān)督建設(shè)局局長奧利格·安東辛卡要求所有參會建筑企業(yè)，學(xué)習(xí)中國建筑先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的組織能力和無處不在的工匠精神。

作為擁有65年歷史的新中國第一支建筑國家隊(duì)，中建一局將誠信作為企業(yè)精神，將其內(nèi)生外化為企業(yè)的核心競爭力，出臺《中建一局誠信體系建設(shè)管理規(guī)定》《中建一局子企業(yè)誠信評估指標(biāo)體系》等，詮釋著對誠信建設(shè)規(guī)范化和長效化的制度要求。2016年，中建一局作為中國建設(shè)領(lǐng)域唯一企業(yè)，收獲中國政府質(zhì)量最高榮譽(yù)——中國質(zhì)量獎(jiǎng)，在筑造精品工程的同時(shí)，鑄就了企業(yè)誠信的新高度。（記者 邱玥）

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